Plan de negocios

A continuación, listamos los puntos que debe contener un Plan de Negocios:

Resumen ejecutivo
Se hace al final
Rellenar resumen ejecutivo
Primer panorama
Propuesta de valor
Descripción del producto o servicio
Qué estás ofreciendo?
Cómo es?
Qué precio?
Cómo funciona?
Cómo llega el cliente potencial a la propuesta de valor?
Cómo acabo obteniendo la propuesta de valor?
Cómo funciona para el cliente?
Cómo funciona desde el punto de vista de la empresa?
Modelo de negocio
Cuál es?
Lista de modelos de negocio
Claves del modelo
Proyecciones del modelo
Estructura de costes
Cómo adquieres a los clientes?
Adquisición
Socios clave
Mercado
Mercado, competencia y clientes
Trayectoria del mercado
Histórico
Hacia a dónde va?
Proyecciones
Por qué ahora?
Por qué está creciendo/decreciendo?
Cosas que te hayas dado cuenta al estudiarlo?
Analizar a la competencia
Vendedor número 1, proyecciones
Marketing
No poner únicas como contactar a un youtuber y va a hacer magia
Estrategias replicables en un futuro
Costo de adquirir un cliente
Nicho que estás atacando al principio
Equipo
Quiénes están detrás?
Experiencia?
Conocimiento del mercado?
Por qué trabajan bien?
Por qué son los idóneos?
Descripción de cada persona
qué ha hecho hasta ahora?
Qué habilidades tiene?
Tracción
Hitos que has estado obteniendo
Rondas de financiamiento
Objetivos y cómo los ha logrado?
Cuántos usuarios/clientes tienes?
Cuánto has vendido?
Proyecciones
Qué vas a hacer en un futuro?
Qué objetivos tienes?
Qué vas a hacer con el dinero?
Si no, hacia a dónde vas a ir?
Finanzas
Más importantes son los KPIs
Costo de adquisición de clientes
Lifetime value, cuánto va a dejar cada cliente, Starbucks
Qué tan sano está el negocio?
Casi nunca se cumple
Flujo de caja, cashflow
Cuánto entra y sale?
Estado de resultados, balance y flujo de caja
Por qué invertir?
Qué estás pidiendo?
Cómo la empresa va a tener un retorno de inversión?

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